唯品会差异化经营策略分析与研究

中文摘要

近年来我国经济和电子信息技术取得了高速发展，国内的淘宝、京东等电子商务网站也随之发展迅速,消费者需求也随经济发展越来越高，在电子商务激烈竞争中，唯品会以“名牌折扣+限时抢购+正品保障”这一商业经营模式脱颖而出。本文通过唯品会的定位与转型，经营模式的差异化以及可持续发展中面临的内忧外患，经过综合分析盈利因素以及当下发展阻碍因素，作出相应的有效措施，并从全局的角度提出了利于今后发展的建议。

关键词：差异化竞争战略 唯品会 电子商务

目录

一、 引  言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究方法和目的1

二、 相关理论综述2

（一） 差异化竞争战略2

（二） PEST环境分析法2

三、 唯品会概述及发展状况3

（一） 唯品会简介3

（二） 发展历程3

（三） 企业营销环境分析3

（四） 差异化战略的具体体现4

四、 唯品会面临问题分析6

（一） 差异化经营问题分析6

五、 应对策略7

（一） 提升产品的竞争力7

（二） 提升优质化服务水平7

（三） 打造创新优越的网站平台8

结论9

参考文献10