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昆明A早教中心的市场营销策略探讨
本文ID:LW211239
(字数:9016)
XCLW44276 昆明A早教中心的市场营销策略探讨 (字数:9016)
中文摘要
随着近年来二胎开放政策,每年新生人口的稳定增长,社会各界对早教观念的重视日益增长,经过十多年的发展,就目前国内早教行业发展来看,中国早教机构数量逐渐增多,在一二三线城市大规模发展,但也存在一些不足,例如早教机构数量越来越多、缺乏监管机制、教学师资参差不齐、课程体系重复、课程内容无法达到全面发展要求,严重导致了早教行业的潜力发展。另外以早教学习机、绘本、益智类玩具、App软件等对早教课程的普及化,对早教中心也存在替代效应。如何推动早教产业的发展,进行市场营销研究成了首要的因素。从昆明市早教行业运营状况来看,市场在快速的攀升中,竞争相当激烈。现在而言,昆明A早教中心的市场营销目前处于薄弱趋势。如何打造品牌特色,高品质服务,精准品牌定位,创新营销理念和策略可持续发展,成为行业领先品牌标杆优势是昆明A早教中心待解决的问题。在研究的基础上,选择A早教中心为研究对象,通过SWOT分析模型对A早教中心所处的环境进行深入分析、研究和评估,并结合STP理论和4P理论进行市场营销策略分析,提出可行性、可操作性的意见和建议。
关键词: 早期教育;市场营销;营销策略
目录
绪论
1
一、昆明A早教中心经营现状及营销环境分析
2
(一)昆明A早教中心简介
2
(二)昆明A早教中心经营现状和营销中主要存在的问题
2
(三)A早教中心宏观环境分析
3
1.政治环境分析
3
2.经济环境分析
3
3.社会环境分析
4
4.技术因素分析
4
(四)A早教中心微观环境分析
4
1.早教行业现状分析
4
2.竞争环境分析
5
3.消费者购买决策分析
5
二、昆明A早教中心SWOT分析与STP分析
6
(一)昆明A早教中心SWOT分析
6
1.昆明A早教中心优势分析
6
2.昆明A早教中心劣势分析
6
3.昆明A早教中心机会分析
6
4.昆明A早教中心威胁分析
7
(二)昆明A早教中心STP分析
7
1.早教中心的市场细分
7
(1)大众客户
7
(2)高端客户
7
(3)低端客户
7
2.早教中心的目标市场
7
3.早教中心的市场定位
8
(1)产品定位
8
(2)企业定位
8
三、昆明A早教中心营销策略建议
8
(一)产品策略
8
(二)价格策略
8
(三)渠道策略
9
(四)促销策略
9
结论
10
参考文献
11
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