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我国餐饮企业人员流失问题探讨 (5)
本文ID:LW211433
(字数:7291)
XCLW44471 我国餐饮企业人员流失问题探讨 (5) (字数:7291)
摘要
餐饮业伴随着我国经济快速发展和城镇化进程的推进,迅速发展壮大,创造了大量就业岗位,已成为服务业中的主导产业,对于拉动经济增长发挥了重要的作用。近年来,餐饮业在我国有了快速发展,但员工高流失率、服务员难招一直是困扰企业管理者的难题之一,随着餐饮市场竞争的日趋激烈,这个问题将日益突出。一个餐饮企业要想做强做大,在激烈竞争的餐饮市场中立于不败之地,必须拥有大量的各类人才,否则,企业的发展是不可能的。所以在人才竞争的时代,员工特别是优秀员工是饭店最宝贵的财富,优秀员工(不仅包括优秀服务员,也包括优秀的管理者)的流失会对饭店造成极大的负面影响。为了更好的运营人力资本,必须正确认识饭店业人力资源中存在的问题,只有这样,才能从根本上解决问题。使餐饮业渡过人才、人员短缺的窘境,步入良性循环的发展轨道。
关键词;餐饮业;员工流失;影响因素
目录
绪论
4
一、餐饮企业人力资源结构现状
4
(一)年龄偏小,且日趋年轻化
4
(二)从业人员学历素质不高,缺乏高素质复合型人才
4
(三)男女比例失衡
5
(四)过高的员工流失率
5
(五)员工薪酬水平普遍偏低
5
二、餐饮企业人力资源管理中存在的问题
5
(一)人才跳槽严重,并且出现两个极端
5
(二)员工积极性低,表现不理想
6
(三)饭店人力资源结构失衡
6
三、餐饮企业人力资源管理的对策
6
(一)破除传统偏见、扩大从业规模、解决招人难的难题
6
(二)为员工设计职业生涯规划、建立科学的晋升渠道
7
(三)建立完善餐饮企业培训制度,不断提高员工素质
7
(四) 建立合理的员工薪酬体系和绩效考核体系
7
(五) 加强对员工的关怀
8
四、小结
8
参考文献
9
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