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我国餐饮企业人员流失问题探讨 (8)
本文ID:LW211622
(字数:7060)
XCLW44660 我国餐饮企业人员流失问题探讨 (8) (字数:7060)
摘要
随着中国经济的快速发展以及国民对餐饮的要求提高,餐饮业也迎来了飞速发展的时期,不同规模的餐饮企业也竞相出现。餐饮企业的发展也使得对人才的需求增多,企业发展中将降低经营成本、提高服务质量作为重点,随之而来的问题就是不断的人员流动、现有的员工稳定性差和其他相关的问题。为适应我国餐饮行业的迅速发展,在各方面的完善程度尚不够,找到了餐饮行业人员减少的原因,并结合餐饮行业特征进行深入分析,找到有效的解决问题对策,为餐饮行业解决有关问题提供协助。员工的流失将会给企业造成一定损失,因此最好避免频繁发生这种现象。
关键词:餐饮业、人员流失、现状
目录
摘要
2
1绪论
1
1.1 研究目的及意义
1
1.1.1 研究目的
1
1.1.2研究意义
1
2餐饮企业员工流失的原因分析
1
2.1餐饮企业员工的人力资源的管理问题
1
2.1.1缺乏人力资源战略规划
1
2.1.2餐饮企业缺乏足够的人力资源管理体系
2
2.1.3培训机制不健全,员工的培训存在误区
2
2.2餐饮企业员工的生存环境及薪酬问题
2
2.2.1劳动强度与精神压力过大
2
2.2.2薪酬福利达不到员工的期望值
2
2.2.3缺乏奖励机制和晋升机制
3
2.2.4缺乏职业稳定感
3
2.2.5缺乏良好的企业文化氛围
3
3人员流失对餐饮企业的影响
3
3.1餐饮企业运行成本的增加
3
3.1.1员工流失的直接成本
3
3.1.2员工流失的间接成本
3
3.2餐饮企业的服务质量及客流量的损失
4
3.2.1人员流失对服务质量的影响
4
3.2.2人员流失对客流量的影响
4
3.3餐饮企业文化的的形成
5
4餐饮企业人员流失问题的对策
5
4.1形成有效的企业管理体系
5
4.1.1以人为本,改变用人理念
5
4.1.2建立并完善培训制度
5
4.2建全餐饮员工的薪酬、晋升制度
5
4.2.1建立和完善薪酬福利体系
5
4.2.2建立并完善激励制度
6
4.3形成餐饮业的文化风格
6
4.3.1加强企业文化建设
6
5结论
6
参考文献
7
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