邮储银行通化分行企业文化建设研究

摘要

企业文化是企业的精神。19世纪70年代以后，学者发现企业经营模式和文化差异对业绩产生了很大影响，发现企业文化并加以关注，从而对企业文化产生了巨大影响。继而对相关领域的调查和研究，企业文化是融合社会文化和组织经营管理的产物，是企业的核心竞争力。建立和拥有适当成熟的企业文化对于企业的发展是不可缺少的。

本文以邮储银行通化分行的企业文化构筑为研究对象，首先调查邮储银行通化分行的企业文化现状，分析其企业文化构筑的现状。对分行构建企业文化所存在的问题点进行了分析，并根据分析结果，从精神文化、制度文化、行动文化、物质水平四个方面提出了对策，为改善通化分行提供了建设路径，从而提高企业核心价值，树立团队导向，坚持以人为本的企业精神，加强企业经营体系建设，优化组织系统，加强员工参与，加强培训和评价，注重企业形象的构建，打造企业形象优化环境、加强企业软环境建设等。

关键词：邮储银行通化分行；企业文化建设；精神文化；制度文化

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

1.理论意义1

2.现实意义1

二、邮储银行通化分行企业文化现状2

（一）中国邮储银行通化分行简介2

（二）邮储银行通化分行企业文化建设现状2

1.精神文化建设2

2.制度文化建设2

3.行为文化建设2

4.物质文化建设3

三、邮储银行通化分行企业文化建设存在的问题4

（一）精神支撑不足4

（二）制度支撑不足4

（三）行为支撑不足4

（四）物质支撑不足4

四、邮储银行通化分行企业文化建设对策6

（一）精神文化建设对策6

1.完善企业核心价值观6

2.确立团队导向6

（二）制度文化建设对策6

1.加强企业管理层的制度建设6

2.建立以人为本的企业员工管理制度7

3.优化企业组织制度7

（三）行为文化建设对策7

1.增强员工参与感7

2.提升管理水平7

3.加强培训和考核7

（四）物质文化建设对策8

1.注重企业形象建设8

2.优化硬件环境8

3.加强企业软环境建设8

五、结论9

参考文献10