江西亿铂电子科技有限公司员工激励机制的优化对策研究

中文摘要

在企业发展中，人都是作为决定企业发展态势的关键因素而存在，它关系到企业是否能够有效发挥员工的特长与优势，是否能够最大限度的调动员工的工作积极性和创造性，把人作为企业管理的基底，才能建筑高楼。因此，运用科学的调查方法，客观探索企业的用人之道以及员工的激励机制，并针对出现的问题进行针对性的改善，这不仅可以改善企业的激励机制，更重要的是对企业的长远发展有利。 

本文以江西亿铂电子科技有限公司为研究对象，阐述员工激励机制的研究与改进。江西亿铂电子科技有限公司是新余市一家高新技术企业，位于新余市高新开发区，是一家集设计、研发、制造、销售服务打印耗材为一体的高科技、国际型的企业。对于正处于发展上升期的亿铂电子，企业人力资源管理十分重要，研究亿铂电子的员工激励机制，针对出现的不足之处，可以提出改善的建议，能够帮助企业激励机制得到改进。我们将以调查问卷、访谈等形式收集亿铂科技企业员工对本职位的薪酬、福利、职业规划奖惩制度的看法以及满意程度等信息，结果发现职工对职业生涯规划、奖惩、薪酬福利等存在不满，因此针对这些问题将提出一些改进建议，并且遵从以人为本，加强企业制度建设，建立更加健全的激励机制，激励员工对企业做出更多贡献，同时完善员工职业生涯规划，然员工与企业共成长，使人得到全面发展。

关键词：民营企业 电子科技 激励机制

目录

一、 引  言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究方法和目的2

（四） 研究思路2

二、 相关理论概述和文献综述3

（一） 国外关于员工激励理论概述3

（二） 文献综述4

三、 江西亿铂电子科技有限公司激励机制现状及存在的问题5

（一） 江西亿铂电子科技有限公司简介5

（二） 江西亿铂电子科技有限公司高新技术人才界定及员工构成分析5

（三） 江西亿铂电子科技有限公司人才激励现状9

（四） 亿铂电子公司员工激励机制问题的调查分析9

（五） 江西亿铂电子科技有限公司员工激励机制存在的问题14

四、 江西亿铂电子科技有限公司员工激励问题的优化对策14

（一） 完善薪酬福利制度14

（二） 建立健全人文关怀制度15

（三） 建立培训开发体系，促进员工职业发展15

（四） 形成独特的企业文化16

五、 结语16

参考文献：18