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地产行业人才流失分析和对策研究——以河南康桥地产为例
本文ID:LW212571
(字数:12686)
XCLW43190 地产行业人才流失分析和对策研究——以河南康桥地产为例 (字数:12686)
摘要
随着我国经济社会的高速发展,很多行业在我国高人口密度、大范围经济下飞速兴起,而近年来我国经济面临迅速转型,各个行业也在该背景下,面临着大浪淘沙、优胜劣汰的阶段,而房地产行业正是在经济高速发展的大背景下发展起来的巨大经济体,在近几年得到控制后呈现缓慢落地的态势,该行业的转型升级也带来了人才高速流动的巨大变化,使整个行业的人才流动率都呈现偏高的情况。现如今小到一个公司,大到一个行业,都十分注重人力资源功能的实施和利用,人才似乎和发展密不可分。
本文以地产行业人才流失问题为研究的主要出发点,以河南本土企业康桥地产的人才流失情况为实例,分析出该企业存在着管理制度不完善、员工工作压力大等具体原因,并根据这些问题,给予康桥地产应对进行制度改革、人才队伍建设的对策和建议。
关键词:地产行业;康桥地产;人才流失;人才队伍建设
目录
一、 绪论
1
(一) 研究背景及意义
1
1. 研究背景
1
(二) 研究意义
1
1. 理论意义
1
2. 现实意义
1
(三) 研究内容和研究方法
2
1. 研究内容
2
2. 研究方法
2
二、 相关概念界定
3
(一) 基本概念
3
(二) 相关概念界定
3
1. 人才流失
3
2. 人才队伍建设
3
三、 房地产行业人才流失现状
4
(一) 我国房地产行业人才流失现状
4
(二) 人才流失对房地产行业的影响
4
四、 河南康桥地产人才流失现状分析
5
(一) 河南康桥地产人才流失现状
5
(二) 康桥地产人才流失问卷调查
5
1. 调查数据收集
5
2. 调查结果统计
6
3. 调查结果分析
6
(三) 康桥地产人才流失原因分析
7
1. 部分岗位工作压力大
7
2. 管理制度不够人性化
7
3. 晋升机制和福利制度不够完善
7
4. 缺乏完善的企业文化
7
5. 缺乏完善的人力资源制度
8
五、 康桥地产人才流失对策
9
(一) 优化管理制度
9
(二) 完善晋升机制及福利制度
9
(三) 加强企业文化建设
9
(四) 重视员工培训和人才的纵向发展
10
(五) 开放心态鼓励流失员工回流
10
(六) 建设企业人才队伍
10
(七) 建立企业人才储备库对抗流失风险
10
结论
12
参考文献
13
附录
15
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