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关于中国电信天翼的品牌战略的探讨
本文ID:LW212832
(字数:12632)
XCLW43453 关于中国电信天翼的品牌战略的探讨 (字数:12632)
摘 要
电信业新一轮重组后,形成了中国电信、中国移动、中国联通三家全业务运营商。通过新一轮重组,三家主要运营商的经营范围,包括区域和业务,似乎都站到了同一个起跑线。4G大战,品牌先行。中国电信的“天翼”以“互联网手机”为卖点,借助立体造势以及各级分支机构的联动推广,在品牌推广上获得了空前的成功。随着4G业务的不断发展,4G业务的个性化、差异化、人性化将会越来越明显,公众用户的业务需求也会趋向于专业化。3G面世至今,已经有了一个初步的发展,目前,市场上的4G品牌有电信的“天翼”、移动的“4G”、联通的“沃!”形成接近于三足鼎立的势态。虽然“天翼”品牌发展至今已有不小成就,但就整体而言依然有很多问题和隐患。本文通过分析“天翼”品牌发展中出现的问题,做出了几点改进策略,并对现阶段通信市场上的3G品牌培育提出了自己的一些建议。
关键词:天翼,品牌策略,品牌培育
目录
绪论
1
一、 企业品牌与品牌管理
3
(一) 品牌的内涵
4
(二) 品牌竞争力
4
二、 中国电信的发展历程
4
(一) 电信发展历程
4
(二) 天翼品牌介绍
5
三、 天翼的品牌策略
5
(一) 天翼的品牌设计
5
(二) 天翼的品牌定位
6
(三) 天翼的品牌架构
6
(四) 天翼的品牌宣传
7
四、 天翼的品牌优劣分析
7
(一) 天翼的品牌竞争优势
7
1、 终端方面。
7
2、 业务方面。
8
3、 用户方面。
8
(二) 天翼品牌存在的问题与隐患
9
1、中国电信品牌营销与业务营销混淆
9
2、前期定位失准:互联网手机,消费者理解问题
10
3、缺少差异化:“互联网时代的移动通信”
10
4、扬短抑长:移动业务经验不如另外两家
10
五、 天翼如何“翼”起来:创新&扬长避短
11
(一) 全业务竞争中统一品牌体系
11
(二) 新、老客户并重
11
(三) 品牌差异化
12
(四)梳理用户群
13
六、对通信行业品牌培育的启示
13
(一) 3G品牌发展现状
13
(二) 对于3G品牌发展的几点建议
13
1、 要实现品牌管理的系统化。
14
2、 实现品牌塑造的人格化。
14
七、 结论
14
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