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轻资产运营模式下企业价值路径研究
本文ID:LW213022
(字数:11818)
XCLW43643 轻资产运营模式下企业价值路径研究 (字数:11818)
摘要
轻资产运营模式是通过企业关键轻资产的灵活运营来实现价值的,其特点主要是资产的范围较小、重量较轻、投资较少、质量较好且形态隐蔽,是一种由麦肯锡咨询战略公司提出的新型的创新商业模式。作为中国规模最大互联网综合服务企业之一,腾讯通过运营平台去获得价值,通过轻资产运营模式去赚取利润。本文在相对文献进行整理收集的基础之上,概述了轻资产运营模式概念、企业价值及相关的理论。在相关理论基础上,对腾讯公司的初创期、成长期和成熟期进行了探究,分析了腾讯公司轻资产的构成要素和对腾讯轻资产运营模式的企业价值创造实现途径进行了分析。最后,得出结论轻资产运营模式对企业价值创造有一定的积极作用,并且总结了一下本文的内容,分析了一下本文的局限性,并指出了不足之处。
关键词:轻资产运营模式;企业价值;腾讯公司
目录
一、 绪论
1
(一) 研究背景及意义
1
(二) 主要研究内容
1
二、 理论基础
2
(一) 轻资产运营模式
2
1. 轻资产定义
2
2. 轻资产运营模式的特征
2
(二) 企业价值
2
三、 腾讯公司轻资产运营模式的发展演变
4
(一) 互联网轻资产运营模式实施背景
4
(二) 腾讯公司轻资产运营模式的发展历程
4
1. 初创期——免费平台探索性发展阶段(1998—2004)
4
2. 成长期——一站式在线平台战略布局(2005—2009)
5
3. 成熟期——全方位开放平台稳定增长(2010—至今)
5
四、 腾讯公司轻资产运营模式的构成要素
7
(一) 价值贡献
7
(二) 价值主张
7
(三) 价值创造
7
(四) 价值获取
7
(五) 价值维护
8
五、 腾讯公司轻资产运营模式下的企业价值创造的实现途径
9
(一) 切合实际的“微创新”,结合国情本土文化
9
(二) 多元化战略,拓宽营销渠道
9
(三) 适时投资兼并,扩张市场份额
9
(四) 定位精准,细分到位
10
(五) 满足员工需求,提高执行效率
10
(六) 沉静型领导团队,赢得他人信任
10
六、 轻资产运营模式对腾讯公司价值创造的实施效果
12
(一) 提升了品牌价值
12
(二) 增强了管理运营能力
12
(三) 提高了盈利能力
12
(四) 赢得了良好的口碑
13
七、 结论与展望
14
(一) 研究结论
14
(二) 启示与不足
14
参考文献
15
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