前海展旺公司全面质量管理问题研究

XCLW51746  前海展旺公司全面质量管理问题研究  (字数：16028)

摘要

随着绿色发展理念的提出，各种新能源产业不断涌现。在竞争不断激烈的市场中，新能源产业企业的产品质量在企业发展中的地位也不容忽视，只有将自己企业的产品质量提升，企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，减少环境污染的同时也能够为社会的绿色发展贡献自己的力量。

文章选用全面质量管理理论作为提升企业产品质量的理论依据，通过对全面质量管理理论的阐述，在论述了选题背景、选题目的以及意义之后，阐述了全面质量管理理论的发展状况，并进行了相关概念的叙述。基于全面质量管理理论，针对前海展旺公司的质量管理现状进行研究，通过这些现状的研究，找出该公司现今面临的问题，并对导致这些问题的原因进行分析，针对这些原因结合PDCA循环方法提出相应的解决对策，希望能够在改善自身公司产品质量的同时，也能够给相关的同类企业以一定的借鉴意义。

关键词：全面质量管理；新能源产业；产品质量；PDCA

目录

摘要I

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的及意义2

（三） 国内外研究现状3

二、 质量管理相关理论研究5

（一） 质量管理理论5

（二） 全面质量管理理论5

（三） 全面质量管理的方法6

（四） 全面质量管理特点7

三、 前海公司全面质量管理现状分析8

（一） 前海展望公司简介8

（二） 前海展旺公司全面质量管理现状8

四、 前海展旺公司全面质量管理中问题及成因分析10

（一） 材料供应商管理不严10

（二） 成品检验良率低11

（三） 质量成本损失高11

（四） 缺乏以质量管理为内容的企业文化12

（五） 全面质量管理中问题的成因分析12

五、 前海展旺公司全面质量管理改进对策13

（一） 加强供应商管理13

（二） 加强员工品质意识提高成品质量15

（三） 加强质量管理15

（四） 健全员工绩效考核制度15

（五） 运用PDCA循环强化过程管理16

结论16

参考文献17