东莞市亿昇五金制品公司供应链管理问题研究

中文摘要

自21世纪初以来，中国的五金产业发展迅速，成为世界上最大的五金制造业大国之一。随着市场的发展和生产力的提高，东莞五金制造业的优势逐渐减弱。五金企业需要改变传统的观念，升级和改进供应链管理系统，以便在竞争激烈的市场中占据主导地位。

本文主要采取文案调查法的方式开展，为了能更直观认识公司数据，在部分内容使用了数据分析法，在总结论证上加入了经验总结法。针对五金行业市场环境研究，包括政治环境研究、经济环境以及社会和文化环境。研究五金市场基本概况，包括市场监管、总需求、市场趋势和同行业的市场份额等。调查五金行业的消费者特征和消费者需求、公司产品、产品价格，以及影响销售的社会因素、自然因素和分销渠道等。

本文以东莞市亿昇五金制品有限公司作为调查对象，根据相关供应链管理理论，以及亿昇五金制品公司提供的第一手资料和相关行业资料。从企业内部的角度、企业库存管理的问题和现状，分析了当前供应链结构存在的问题、预测准确性和库存管理的绩效指标。建议如何优化供应链结构、提高准确性和预测性、评估库存绩效的适当指标方案。

关键词：五金；供应链；库存；管理；预测

目录

引   言1

一、 东莞市亿昇五金制品有限公司行业分析2

（一） 东莞市亿昇五金制品有限公司概况2

（二） 东莞市五金行业总产值2

（三） 东莞市五金行业环境及政策4

（四） 东莞市五金制品原材料供应现状5

二、 东莞市亿昇五金制品有限公司供应链现存问题6

（一） 缺乏相对优势产品6

（二） 库存结构不合理7

（三） 供应链响应速度慢8

三、 东莞市亿昇五金制品有限公司供应链对策分析9

（一） 寻求建立战略合作伙伴关系9

（二） 重建业务流程和组织结构10

（三） 实施反应性供应链管理11

四、 结   论12

参考文献13