奥派集成墙板企业发展战略及对策分析

中文摘要

近年来越来越多的民营企业上市兴起与衰落，现对我国民营企业进行研究，探索市场规律，将有助于我国民营企业把握机遇，成功在竞争中立于不败之地。

本文首先从理论出发，以发展战略理论为理论基础，对我国民营企业奥派集成墙板现状进行分析，并指出民营企业奥派集成墙板在经营过程中遇到的问题，同时也对民营企业奥派集成墙板的发展战略提出的相应对策。这些问题仅仅给民营企业提供一些参考，正确选择经营模式给予借鉴。

关键词：民营企业；发展战略；问题

目录

一、 绪论4

（一） 研究的背景和意义4

（二） 国内外研究现状5

（三） 研究的方法6

二、 企业战略相关理论综述6

（一） 企业发展战略的概述6

（二） 波特的五种竞争力模型8

（三） 本章小结8

三、 奥派集成墙板环境分析9

（一） 企业环境分析9

（二） 企业自身能力分析10

四、 奥派集成墙板企业现状与问题分析12

（一） 奥派集成墙板企业现状分析12

（二） 政府支持情况14

（三） 奥派新材料有限公司存在的问题14

五、 奥派集成墙板企业战略的对策研究16

（一） 企业发展目标战略的制定16

（二） 加强中小企业内部维度管理16

（三） 规划企业的发展战略18

结  论21

参考文献23