拉萨市百益超市员工绩效考核体系的现状及对策研究

中文摘要

近年来，社会的快速发展，带来了经济方面的诸多变革。物质水平的提高，使人们对于日常生活的审美要求也随之提升，尤其对于产品的色彩、种类、服务方面的要求也越来越严格。而在如此严峻的形势下，百货公司和超市的传统模式显然不能与之相匹配。此情况下，本文以拉萨市百益超市为研究对象，研究其在绩效考核等诸多方面问题，员工的合理安排、绩效考核的准确性等。因此，结合公司的实际情况，制定出相应的优化策略，并提出保障实施的对策，为百益超市在市场竞争中实现最高经营利润提出建议和策略。

关键词：零售百货；绩效考核；拉萨市百益超市

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 国内外研究现状1

（四） 研究目的与方法2

（五） 相关理论概念综述和绩效考核方法2

二、 拉萨市百益超市绩效考核现状3

（一） 拉萨市百益超市简介3

（二） 拉萨市百益超市员工概况4

（三） 拉萨市百益超市员工绩效考核现状4

三、 拉萨市百益超市员工绩效考核存在的问题6

（一） 绩效考核体系战略不一致6

（二） 绩效考核体系不准确6

（三） 绩效考核体系不及时6

（四） 绩效考核体系不客观6

四、 拉萨市百益超市员工绩效考核存在的问题原因分析7

（一） 对绩效考核重视不足7

（二） 绩效考核体系目的不明确7

（三） 绩效考核体系的专业性缺乏7

（四） 绩效考核结果缺乏公平应用性7

五、 拉萨市百益超市员工绩效考核的对策与保障措施8

（一） 确立重视绩效考核标准8

（二） 优化绩效考核指标8

（三） 优化绩效考核主体9

（四） 落实绩效考核优化的保障措施10

总结11

参考文献12

附录：14