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A集团企业文化建设策略研究 (10)
本文ID:LW214043
(字数:11635)
XCLW53766 A集团企业文化建设策略研究 (10) (字数:11635)
摘要
随着市场经济的飞速发展,全球经济的一体化趋势出现,现代企业面临着越来越强烈的竞争,企业要在如此强烈的市场竞争中取得一席之地,关键在于要提升企业自身的核心竞争力。在长期的市场经济实践中发现,企业的文化建设也属于企业核心竞争力之一,因此,本文在对当前A集团的文化建设现状的研究基础上,发现其文化建设过程中遇到了如下问题:一是企业管理者的文化建设意识淡薄;二是企业缺乏人性化管理;三是企业缺乏关于企业文化的培训体系;四是企业缺乏完善的奖励机制,并针对这些问题来提出了加强文化建设意识;提高企业人性化管理;加强企业文化的培训体系;完善企业的奖励机制,以提升A集团的企业文化建设得到有效构建,希望能够以此供相关企业作为参考。
关键词:企业文化建设;A集团;策略
目录
一、绪论
1
(一)研究背景
1
(二)研究意义
1
(三)研究内容
1
二、相关概念
2
(一)企业文化建设的内涵
2
(二)加强企业文化建设的作用
2
三、A集团简介及企业文化建设现状
3
(一)A集团简介
3
(二)A集团企业文化建设现状
3
四、目前A集团企业文化建设存在的阻力
5
(一)企业管理者的文化建设意识淡薄
5
(二)企业缺乏人性化管理
5
(三)企业缺乏关于企业文化的培训体系
5
(四)企业缺乏完善的奖励机制
6
五、企业文化建设取得成功的案例分析
7
(一)海尔集团企业文化模式案例分析
7
(二)同仁堂企业文化模式案例分析
7
六、加强A集团企业文化建设的措施
9
(一)提高企业管理者的文化建设意识
9
(二)实施以人为本的企业管理
9
(三)完善员工企业文化建设培训体系
10
七、结论
11
参考文献
12
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