网络与电子商务背景下的传统渠道改造探析

摘 要

随着社会经济的快速发展，五金行业日益发展壮大，带来的行业挑战也愈发突出，建筑行业的猛势，给五金市场提供了更多的可能，使得很多企业想来分一杯羹，但需求有限，这就要求企业产品有更多亮点来吸引大众，品牌是企业制胜的重要因素之一，代表一家公司的综合实力和技术水平。是企业知名度，美誉度的体现。也是消费者在选择产品时首要考虑的对象之一。本论文以浅析广东坚朗集团品牌战略研究为题，研究坚朗品牌战略情况，坚朗作为五金行业的领导者，产品覆盖面含一万多种，品牌的集成化为为实施品牌战略管理加大了难度，但也打开了老产品带新产品，著名品牌带动其他品牌的多元化市场。论文望在了解坚朗品牌的同时，深入挖掘品牌的重要性及实施品牌战略对一家公司的影响。

 

关键词: 广东坚朗集团 品牌战略 品牌战略 PEST 五力模型 SWOT 

目 录

一、引言5

（一）研究背景与意义5

1. 研究背景5

2. 研究意义5

（二）相关文献综述5

（三）主要研究内容和方法5

1. 主要研究内容5

2. 主要研究方法6

二、 品牌战略相关理论概述7

（一） 品牌战略的概念7

1.品牌战略的概念7

（二）品牌力理论和品牌定位理论7

1.品牌力理论7

2.品牌定位理论7

三、广东坚朗集团品牌现状和地位以及目前的品牌发展战略8

（一）坚朗集团品牌现状8

（二）坚朗品牌的行业地位8

（三）坚朗目前的品牌发展战略8

四、坚朗集团市场竞争环境分析以及品牌战略的制定和实施9

（一）坚朗集团品牌战略PEST分析9

1.政治法律环境分析9

2. 经济环境分析9

3. 社会文化环境分析9

4. 技术环境分析9

（二）坚朗集团品牌战略的五力模型分析9

1.现有企业间竞争分析9

2.潜在进入或新加入者威协分析9

3.替代品威胁分析9

4. 供应商议价能力分析10

5. 客户议价能力分析10

（三） 坚朗集团品牌战略SWOT分析10

1.坚朗集团品牌的优势分析10

2. 坚朗集团品牌的劣势分析10

3.坚朗集团品牌的机会分析10

4.坚朗集团品牌的威胁分析11

（四）坚朗集团品牌战略的制定11

（五）坚朗品牌战略的的实施11

1.价格策略11

2.产品策略11

3.渠道策略11

4.品牌传播策略12

五、品牌发展战略实施的改进措施13

（一）加强品牌市场定位13

（二）注重品牌组合13

（三）保持品牌价值13

（四）注重对品牌的宣传13

六、结论14

参考文献15