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企业留住核心员工机制之构建
本文ID:LW226649
(字数:8001)
NC1958 企业留住核心员工机制之构建
企业留住核心员工机制之构建1
[关键词] 企业 核心员工 机制 构建1
一、企业核心员工的特点分析1
二、企业核心员工流失带来的影响2
三、企业核心员工流失的原因探究3
(一)社会原因3
(二)企业自身原因3
(三)核心员工个人原因4
四、企业留住核心员工机制的构建4
(一)提升企业,用品牌留人4
(二)完善制度,用体制留人5
(三)关注成长,以事业留人6
(四)打造企业文化,以情感留人7
企业留住核心员工机制之构建
[摘要] 核心员工掌握着企业的核心技术,控制着企业的关键资源,是企业宝贵的活资源、企业价值的主要创造者,如何留住核心员工,已成为企业人力资源管理、企业可持续发展的关键,本文在描述企业核心员工特点和价值、分析企业核心员工流失原因的基础上,对当前核心员工流失率高、蒙受着巨大损失的企业在如何留住核心员工的机制方面进行构建。
[关键词] 企业 核心员工 机制 构建
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