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关于中小企业人力资源激励机制的研究
本文ID:LW226689
(字数:4819)
NC2210 关于中小企业人力资源激励机制的研究
关于中小企业人力资源激励机制的研究1
引言1
一 当前我国中小企业激励机制存在的主要问题2
1. 激励方式的无差别化2
2 激励方式的单一化2
3 激励机制没有应变性和系统化2
二、造成中小企业激励机制缺失的主要成因3
1 激励机制的认识存在误区3
2. 激励机制的制定缺乏基础性工作3
3. 激励机制的实施缺乏良好的企业文化3
三、中小企业激励机制的完善和创新3
1.充分考虑员工的个体差异,实行分层次的激励机制3
2.激励方式的多样化4
2.1 物质激励和精神激励并重4
2.2 短期激励和长期激励并举4
3.企业文化激励5
关于中小企业人力资源激励机制的研究
[摘要]:激励是人力资源管理的核心。所谓激励,就是在满足个体某些需求的情况下, 个体付出很大的努力去实现组织目标的某种意愿,也就是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力的完成组织任务,实现组织的目标。
[关键词]:激励,激励机制,企业文化,并重,并举
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