国美电器控股有限公司营销渠道问题研究

国美电器控股有限公司营销渠道问题研究1

[关键词]连锁  控股  营销  营销渠道1

一、企业简介1

二、现有营销渠道现状1

三、存在的问题2

 1.连锁店增长速度过于迅速2

2.价格模糊2

3.产品价格压榨供应商2

四、对策研究2

1.门店整合2

2.明码标价3

3.战略合作3

国美电器控股有限公司营销渠道问题研究

[摘要]连锁经营作为一种新的经营业态迅速发展，并在零售业、 餐饮业等服务行业得到普遍应用。中国家电零售连锁业也进入了一个快速发展的时代?在许多家电零售连锁企业中，国美电器依靠 “薄利多销，服务争先”的营销策略，稳稳占据了家电零售连锁企业的领导地位，形成了“国美现象”。然而，随着中国家电零售连锁企业的纷纷扩张，国美电器的营销策略存在着连锁店增长速度过于迅速、价格模糊、产品价格压榨供应商的问题，应该做出门店整合、明码标价、战略合作的应对策略，调整自己的营销策略,增强竞争优势，来应对其他家电零售连锁企业的挑战。

[关键词]连锁  控股  营销  营销渠道