浅析ERP管理系统在企业应用

浅析ERP管理系统在企业应用- 1 -

引言- 1 -

一、ERP系统概述- 2 -

二、ERP发展历程- 3 -

2、MRP阶段(Material Requirement Planning)- 3 -

3、MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)- 3 -

4、ERP阶段(Enterprise Resource Planning)- 3 -

5、电子商务时代的ERP- 4 -

三、企业实施ERP- 4 -

（一）革新管理理念- 4 -

（二）进行可行性分析- 5 -

（三）准确地进行ERP软件选型- 5 -

（四）合理确定ERP软件需求- 5 -

结论- 6 -

参考文献- 6 -

浅析ERP管理系统在企业应用

摘要：在欧美等发达国家,MRPⅡ/ERP应用已经比较普及,多数大中型企业已普遍采用MRPⅡ/ERP系统,如财富前100强中已有超过70%的企业开始了ERP的实施。实践证明，企业信息化是提高企业整体竞争优势的有效途径。ERP系统是当今最流行的企业资源管理信息系统，是企业信息化的主要手段。近年来，越来越多的企业开始关注ERP系统，期望通过ERP系统的实施实现企业所在供应链的信息集成，降低产品成本，缩短新产品上市时间，提高客户满意度，提升企业竞争优势，增加企业利润。然而在实施ERP系统的过程中，由于缺乏对ERP系统内涵和相关理论的深刻理解，又没有科学的方法指导，导致许多企业实施ERP系统的效果普遍不佳，企业实施失败案例也频频出现，使得正在实施或准备上马实施ERP企业对ERP系统产生了误解和迷惘、无所适从的心理，因此，研究企业成功实施ERP问题与对策成为突出问题。

关键词：管理系统；ERP；实施