浅谈在企业中如何提升员工满意度

浅谈在企业中如何提升员工满意度1

前言1

一、影响企业中员工满意度的因素：1

二、以往在企业中如何提升员工满意度2

首先，对领导的满意度较低2

其三，对公司管理的满意度较低2

其四，对工作设计的满意度较低2

（二）创造一个公平公正的环境。3

（三）帮助员工进行职业生涯规划。让员工得到更好的发展。3

（四）加强企业文化建设并落到实处，从而于根上提高员工满意度3

三、举例某国营企业提升员工满意度办法3

（一）在企业中实施有效的领导4

(二)加强班组的建设4

四、结束语5

浅谈在企业中如何提升员工满意度

[摘要]： 随着现代管理理论的发展和人性化管理理念在企业实践中的不断深化,越来越多的企业发现,使员工保持较高的满意度,对企业提升经营管理水平,实现可持续发展有着重要的作用和意义。满意感代表了一种情感的变量，作为“愉快——不愉快”连续体上的一点，在工作行为的发展中发挥着作用。一个企业必须高度重视员工满意度的研究，并与企业的人本管理、企业凝聚力和人才竞争相结合。致力于企业的发展目标，加强员工的满意度管理，是必要的也是必须的。而企业的管理者必须为员工寻求工作的内在意义，也就是要为员工创造工作的意义和价值。员工体会到工作的内在价值与意义，才会真正为了这份工作而积极努力，发挥自己的最大力量。本文针对影响员工满意度的主要因素，提出解决目前员工满意度状况的方法，为企业决策者提供可借鉴之思路。

[关键词]:满意度 策略 因素