浅谈新时期民航公司核心人才培养的有效途径

浅谈新时期民航公司核心人才培养的有效途径1

[关键词]民航公司 核心人才 人才培养1

一、加强民航公司核心人才培养的意义1

(一)民航公司核心人才的概念1

(二）加强民航公司核心人才培养的意义1

二、民航公司核心人才培养现存主要问题2

(一)缺乏核心人才培养理念2

(二)核心人才配置机制不健全2

(三)核心人才激励措施不到位2

三、加强民航公司核心人才培养的有效途径3

(一) 树立科学发展的民航人才观3

(二) 优化核心人才灵活配置机制3

(三)落实核心人才各项激励措施3

浅谈新时期民航公司核心人才培养的有效途径

[摘要]近年来，民航正以年均20％以上的增速发展，已经进入了一个较快的重要发展期。然而，要实现这个奋斗目标，人才是关键。人才是民航企业发展的非常重要的战略性资源。在当前航空运输企业的竞争将越来越激烈的大背景下，如何留住核心人才，培养适应企业发展的核心人才，成为各民航关注的焦点。如何从战略上规划、制定专业人才培养的目标和举措，对实现民航强国目标意义重大。因此，加快对民航队伍专业人才的培养，提高其适应新形势下履行行业监管工作的能力已刻不容缓。本文在此基础上对民航公司核心人才培养现存主要问题及加强民航公司核心人才培养的有效途径进行了探讨。

[关键词]民航公司 核心人才 人才培养