现代企业职业经理人激励制度研究

现代企业职业经理人激励制度研究 1

一.职业经理人的概念及其激励制度综述1

（一）国内外职业经理人概念的理论综述1

（二）国内外职业经理人激励制度综述2

二．我国职业经理人激励制度建设面临的问题2

（一）公司治理结构存在缺陷2

（二）薪酬分配与管理不合理2

（三）职业经理人与企业之间缺乏信任3

（四）文化机制的制约3

（五）相关政策法规不完善3

（一）建立以长期激励为主的薪酬激励制度3

（二）完善职业经理人的股权激励制度3

（三）引进转会费制度3

（四）建立有效的经理人市场约束机制3

四.结论4

现代企业职业经理人激励制度研究

[摘要]：随着市场经济的进一步发展并逐渐走向成熟，我国职业经理人正处在成长发展时期，职业经理人的激励制度问题已越来越成为决定企业能不能成功的关键。本文旨在以职业经理人概念综述为基础，利用激励制度的经典理论，来揭示我国职业经理人激励制度建设方面面临的问题，并探讨建立有效的职业经理人激励制度的对策和方法，为职业经理人的健康成长创造条件。

[关键词]：职业经理人   激励制度   理论基础   问题及对策