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论企业管理者如何管理企业
本文ID:LW227363
(字数:5165)
NC9454 论企业管理者如何管理企业
论企业领导者如何管理企业0
[关键词]领导艺术 领导能力 领导素质0
一.作为一个企业的领导人员,如何把握企业经营中的领导艺术和方法问题0
1.领导者要有长远的眼光,满足市场竞争的要求0
2.领导者应具备战略思维,赢得企业优势的关键0
3.领导者要研究市场规律——经营活动的指针1
4.企业领导者要转变观念,适应时代的发展1
二.作为一个企业的领导人员,自身应该具备和培养什么样的素质1
1.是战略领导能力1
2.是运营领导能力1
3) 培养下属是领导者思想和行动的延伸2
4)参与式管理是权力运营的疏导武器2
3.是团队的领导能力2
三.企业的领导者应如何管理员工2
1.人才管理的核心问题是激励2
2.公平,公正是保证激励效果的重要原则2
3.要注意沟通的实质性效果3
4.要注意用“行动”去昭示部下3
5.加强企业文化的导向作用3
四、结论3
参考文献4
论企业领导者如何管理企业
[摘要]人无远虑,必有近忧。企业的成长必须经历一个长期的过程,作为一个企业的领导人员也必须要有长远的眼光。而企业的发展,以人为本。正所谓“十年树木,百年树人”。对企业中坚力量来说,需要经过多层次、多岗位的实践锻炼,增长才干,积累经验;需要经过艰苦复杂环境的磨练和急难险重任务的考验,锤炼意志品格,培养良好作风。
[关键词]领导艺术 领导能力 领导素质
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