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论员工机制与企业发展
本文ID:LW227380
(字数:5465)
NC9598 论员工机制与企业发展
论员工激励机制与企业发展1
【关键词】 员工 激励机制 企业发展1
一、企业实现员工激励策略1
(1).要对企业的薪酬合理配置1
(2).多种激励方法综合运用,将激励机制系统化,保障执行,将激励机制制度化。2
二、员工机制与企业发展分析2
(1). 完善分配制度改革,建立自主灵活的分配机制2
(3).实行人才动态管理,激活企业用人机制3
(4). 企业在发展过程重要培训一些员工3
(5).使用目标的方法激励员工3
三、物质与精神兼顾,实施全面薪酬激励机制3
(2).善用股权式激励法4
(3).企业实行尊重员工激励,使更好的员工在团队发挥才能4
(4).时常关心和爱护激励自己的员工4
论员工激励机制与企业发展
【摘要】随着世界经济全球化,员工激励机制必将在企业中广泛运用。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业的兴衰,如何运用好激励机制是各个企业面临的一个十分重要的问题。 本文论述了建立员工激励机制的重要性、激励机制模式的设定、激励机制的实现途径;把企业利益与职工个人利益紧密联系在一起,争取实现企业与职工的共赢,从而造就一种新的有效激励机制,为企业的发展注入新的动力;企业实行激励机制的最根本的目的是正确诱导员工的工作动机,让他们在实现组织目标的同时实现自身的需求,增加其满意度,从而使员工们的积极性和责任心大大增强。
【关键词】 员工 激励机制 企业发展
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