论国有企业员工满意度分析

国有企业员工满意度分析1

一、员工满意度的概述1

1、员工满意度的定义和作用1

2、影响员工满意度的因素2

二、国有企业员工满意度的现状2

1、国有企业对员工满意度不够重视2

2、国有企业员工自身因素导致不满意较多2

3、分配机制尚不健全3

4、企业改革要考虑员工的承受能力3

三、提高国有企业员工满意度得途径和策略3

1、创造公平竞争的企业环境3

2、 创造追求进步的企业氛围3

3、培训的方式可以分为3

4、创建自由开放的企业氛围4

5、创造关爱员工的企业氛围4

国有企业员工满意度分析

[摘要] 在社会主义市场经济条件下，我国国有企业在国民经济中的地位极为重要它不仅掌握着国民经济的命脉，更肩负着比其它经济实体更重要的社会责任。未来的竞争说到底就是人才的竞争，世界上成功的企业都是靠人才奋斗出来的。因此，人力资源管理的重要性越来越受到重视，那么人，就成为企业发展的要素和关键，成为了组织成败的决定因素。几乎每个组织都在想尽办法思考如何才能充分发挥人的作用，挖掘组织成员的潜力，以期推动组织取得更好的效益。因此，在国有企业中自然员工满意度也就成为了重中之重，所以我们应对员工满意度进行高度重视，并且了解国有企业的员工满意度以及改善国有企业员工满意度。

【论文关键词】  国有企业  工作满意度  员工