论工程项目管理

论工程项目管理1

一、引言 1

二、工程项目管理概念及主要目标 1

（一）项目管理的概念 1

（二）项目管理的主要目标 1

三、进行科学的项目管理 1

（一）建立现代项目管理公司制度 2

（二）坚持科学的项目管理体制 2

1、坚持科学的项目组织结构2

2、坚持优化和动态地组建项目团队 2

3、坚持项目经理责任制 2

4、坚持项目成本核算制度 3

5、坚持项目经营管理层和作业层分离 3

（三）构筑与运用企业文化 3

论工程项目管理

摘要:现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理，以“让客户满意”为项目管理的核心目标。必须建立现代项目管理公司制度，建立现代项目管理体制，构筑企业文化等。项目管理企业只有进行现代项目管理，才能实现“共赢”的工程目标和企业目标，才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大。  

关键词:项目管理；现代工程项目