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员工“跳槽”现象的成因及对策分析
本文ID:LW227567
(字数:6949)
XCLW82368 员工“跳槽”现象的成因及对策分析
摘 要:随着市场经济的快速发展,跳槽已成为员工流动的一种普遍形式,成为当下务工人员择业的重要途径。员工跳槽是实现员工收入和职业生涯的一种自我选择手段,也是社会发展的自然产物,但恶意的频繁跳槽对经济社会发展都可能产生极大的负面影响。本文从员工跳槽的现象着手,具体阐述了员工跳槽的利与弊,员工跳槽的原因,员工跳槽的优劣,同时建议企业人力资源管理部门采取有效的针对性措施,这些对企业对待跳槽员工及优化人员管理有一定的好处,希望给予企业人力资源管理的用人、裁员以及员工择业及跳槽起到一定借鉴意义,对准备跳槽和即将跳槽的员工有一定的帮助作用,同时,劝解社会对跳槽员工予以公平公正的对待,全方位的看待员工跳槽现象,助推我国社会更加协调,经济全面发展。
[关键词]:员工跳槽;自我实现;企业文化认同;对策。
目 录
1.员工跳槽现象的产生 ……………………3
2.员工跳槽现象产生的原因 ……………………4-5
2.1员工自身素质情况 ………………………4
2.2企业变化因素 ………………………5
2.3社会环境因素 ………………………5
3.员工跳槽的优劣分析 ………………………6-8
3.1从个人角度分析 ………………………6
3.2从社会角度分析 ………………………7-8
4.企业面对员工跳槽的对策 ………………………8-10
4.1维护企业利益 ………………………8
4.2强化员工考核 ………………………9
4.3对企业文化的认同 ………………………10
5.结论 ………………………10-11
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