中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

提示：薪酬管理是企业在高速发展过程中促进员工积极工作的重要管理手段。当前，我国许多中小型企业在薪酬管理工作中仍然存在一些问题，在一定程度上滞缓了企业的发展。本文主要通过对提升薪酬管理意识、完善企业薪酬管理制度、采用创新型薪酬管理模式、强化薪酬激励效果四项策略的分析，探讨对于中小型企业薪酬管理工作的优化方式。

[关键词]：中小型企业；薪酬管理；激励方式

目  录

内 容 摘 要2

目  录3

1 薪酬管理概述4

1.1 企业薪酬制度的含义4

1.2 薪酬管理的意义5

2 浅析中小型企业薪酬管理中存在的问题5

2.1 对薪酬缺乏正确的认识5

2.2 薪酬制度不符合企业发展规划6

2.3 激励方式欠缺多样性与灵活性7

2.4 管理过程中缺乏公平性7

3 中小型企业薪酬管理工作的具体优化措施8

3.1 提升管理人员的薪酬管理意识8

3.2 建立完善的薪酬管理制度8

3.3 采用创新型薪酬管理模式9

3.4 强化薪酬激励效果9

3.5 与绩效管理紧密联系10

3.6 公开透明的薪酬制度10

4 结束语11

文献