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员工“跳槽”现象分析与对策研究
本文ID:LW228002
(字数:8670)
XCLW103220 员工“跳槽”现象分析与对策研究
内 容 摘 要
在毕业来临之际,我作为一名将要毕业的学生,在开始实习之前,心想跳槽可能对于我而言可能还离得很遥远,殊不知,作为一名财务实习生,在一家公司干了两个多月就想跳槽到别的公司,我也思考了自己和公司双发的问题。通过这次的体会,我便想找寻下跳槽的各方面的原因。在本文中,我首先通过一些资源了解到了员工跳槽的现状,由此引出我的思考,员工跳槽对企业的影响会有哪些呢?然后分别从外部环境、企业内部和员工自身分析造成员工跳槽的原因。最后针对员工跳槽原因重点探讨了避免员工跳槽的办法,分别从员工本人和企业自身出发寻找恰当的办法。
[关键词]:跳槽现状;影响;原因;避免办法
目 录
1、员工跳槽现状及其影响..............................................3
1.1员工跳槽现状................................................3
1.2员工跳槽对企业的影响....................................... 3
1.2.1 人才流失..............................................3
1.2.2 增加人力成本..........................................4
1.2.3 削弱企业原有市场竞争力................................4
2、员工跳槽原因.....................................................5
2.1外部环境因素................................................5
2.2企业内部原因................................................5
2.2.1企业发展前景..........................................5
2.2.2员工的培训............................................5
2.2.3企业文化..............................................6
2.2.4不重视员工............................................6
2.3员工自身原因................................................7
2.3.1 追求更好的发展........................................7
2.3.2 对薪资福利不满........................................7
2.3.3人际关系不好..........................................7
2.3.4 喜欢挑战新工作........................................8
3、避免员工跳槽的办法...............................................8
3.1员工本人避免跳槽的办法......................................8
3.1.1 避免眼高手低..........................................8
3.1.2 建立高度的责任感......................................9
3.2企业避免员工跳槽的办法......................................9
3.2.1 企业应对员工跳槽的策略................................9
3.2.1.1 投资培训,提供更好的学习条件.......................9
3.2.1.2 设法让员工感到被重视.............................10
3.2.2 企业预防员工跳槽的措施...............................10
3.2.2.1 签订劳动合同.....................................10
3.2.2.2 营造留人留心氛围.................................11
3.2.2.3 与员工利益进行捆绑...............................11
3.2.2.4 使员工成为公司股东...............................11
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