中小企业员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

近年来我国中小企业飞速发展，各企业已由产品竞争转向了人才竞争，员工的跳槽问题就成了企业与学术界的一个重要论题。本文就员工跳槽问题进行讨论，分析为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?本文从人才流失对企业造成的危害入手，浅谈了员工跳槽的几个因素，如:外部因素，企业自身因素，员工方面的原因等。本文同时提出了企业解决人才流失的对策：从现今社会企业发展的大趋势到企业的薪酬体系、企业文化和员工自身的心理和精神因素分析，得出员工的跳槽给企业和员工自身带来的影响而对于各方面的影响应该采取相应的对策，以及提出系列控制企业人才外流的建议。

[关键词]： 跳槽；原因；现象；对策 

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引言1

文献综述2

1.我国中小企业员工“跳槽”现状及其影响31.1.中小企业员工跳槽现状4

1.1.1.经营决策者的文化水平偏低及决策水平低5

1.1.2.经营决策者法律意识淡薄及缺乏应有的社会责任感6

1.1.3.经营决策者缺乏长远发展的战略意识和创新精神。71.2.员工跳槽对企业的影响8

1.2.1.无形中增加企业生产成本9

1.2.2.无形中削弱了企业原有的市场竞争力10

2.企业员工“跳槽”的原因11

2.1.外部环境因素12

2.2.内部原因132.2.1.企业的人力管理观念不够科学142.2.2企业对组织机构的设置不够合理152.2.3.企业对员工的聘用体制不够健全162.2.4.企业对员工的培训重视不够17

2.3.员工方面的原因18

2.3.1.薪酬无法达到个人期望19

2.3.2.工作进入疲倦期20

2.3.3.员工缺乏存在感21

2.3.4个人发展空间限制223.我国中小企业提高员工忠诚度的对策233.1实行人本管理，重视人力资源的作用243.2完善激励和晋升机制25

3.2.1.薪酬激励26

3.2.2.建立精神激励机制27

3.2.3.建立培训机制28

3.2.4.强化企业文化的认同27

3.2.5.健全接班人计划30

3.2.6.加强员工的职业道德建设31

4.结论32