员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在现代市场经济条件下,我国经济发展速度猛飞，员工跳槽之所以如此的频繁，是因为企业忽略员工的需求，员工薪酬待遇低以及文化缺乏等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业经营效益受损严重。要想实现企业可持续发展，必须要对员工跳槽现象实施相应的策略。从某种意义上说，员工跳槽是企业的关键因素，更加体现出员工自我价值，因此，有必要对于员工的跳槽现象进行研究。本文首先阐述了员工跳槽的相关概念为理论依据，之后针对现状提出了员工跳槽所存在的问题，并给出了相应的对策进行改善，希望可以帮助企业挽留员工，减少人员流动所造成的损失，实现企业的可持续发展提高提供理论参考。

[关键词]：员工；跳槽；现状；问题；对策

目     录

1引言3

2 企业员工跳槽的概述4

2.1企业员工跳槽的定义4

2.2企业员工跳槽的特点4

3企业员工跳槽的现状5

3.1老员工跳槽严重5

3.2新员工缺乏稳定性，跳槽最多5

3.3中层管理者跳槽频繁6

3.4销售人员跳槽突出6

4员工跳槽存在的问题7

4.1企业文化缺乏7

4.2薪酬待遇低7

4.2.1同工不同酬7

4.2.2工资不合理7

4.3企业管理制度不佳8

4.4企业对新员工培训不到位8

4.5社会影响8

5员工跳槽现象策略优化对策9

5.1加强文化企业建设，提高企业文化9

5.2完善员工薪酬制度9

5.3强化企业管理制度10

5.4加强员工培训管理，提高员工积极性10

6结论11

参 考 文 献12

致谢13