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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:LW228095
(字数:12171)
XCLW103314 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
我国社会主义市场经济的迅猛发展促使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中,企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争,其中人才的竞争是较重要的一个方面,有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽。既有改革开放历史背景的作用,也有产业结构变动的影响,更有经济全球化、信息化的促进。更有经济全球化、信息化的促进。非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费,尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失,甚至导致企业瘫痪,而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。由于企业员工的跳槽问题较多地涉及到企业的伦理问题和员工的伦理问题,市场经高速发展的今天,跳槽作为员工流动的一种重要形式,已在一定程度上被赋予积极的含义。
[关键词]:企业、员工、跳槽、原因分析、建议。
目 录
引 言4
1. 员工跳槽的定义和特点6
1.1 员工跳槽定义概述6
1.2员工跳槽的分类6
1.2.1按跳槽员工职位分为:6
1.2.2按员工知识水平分为:6
1.2.3按跳槽规模分为:6
1.3员工跳槽的特点7
1.3.1按时间点划分7
1.3.2 按企业内部关系分析7
2. 案例分析8
2.1成都瑞科科技有限公司人力资源概况8
2.2成都瑞科科技有限公司员工跳槽情况8
2.2.1成都瑞科科技有限公司人力资源配置状况8
2.2.2成都瑞科科技有限公司员工跳槽特征8
3. 员工跳槽原因分析9
3.1员工跳槽原因分析9
3.1.1员工自身原因9
3.1.2 企业层面的因素9
3.1.3社会环境的因素10
3.2人本意识的缺乏11
3.2.1员工职业生涯管理缺乏规划11
3.2.2提升企业人力资源管理中员工职业生涯规划作用的途径12
3.3企业诚信的缺失13
3.3.1制度的不健全13
3.3.2企业诚实缺失所带来的危害性14
3.3.3解决企业诚信缺失问题的对策15
4. 正确处理员工跳槽的建议16
4.1加强企业公平建设16
4.1.1贯彻公平理念,建立科学的薪酬制度16
4.1.2强调薪酬制度管理的公平原则17
4.2树立人本管理意17
4.2.1 健全职业生涯机制,促进员工全面发展17
4.2.2强调以人为本思想,塑造独特的企业文化17
4.4重视职业道德建设18
4.4.1增强管理者道德,提高管理能力18
4.4.2树立正确价值观,加强员工职业道德建设19
5.结论20
参 考 文 献21
致谢22
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