四川望江风机制造有限公司员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

本文首先梳理了跳槽理论内涵，并阐释了马斯洛的需求层次理论以及期望理论，在此基础上，研究四川望江风机制造有限公司员工跳槽的相关问题。从社会、企业、员工个人等角度入手分析四川望江风机制造有限公司员工跳槽现象，调研了四川望江风机制造有限公司基本情况及其人力资源管理现状，并分析了该公司近年生产员工跳槽情况；进而剖析员工跳槽的主要原因，从该公司角度以及社会角度、员工个人角度探讨致使员工跳槽的因素；最后，文章探讨解决这些问题的对策，指出应当规划落实中长期发展战略，不断增强企业实力，改善用工机制，制定合理的绩效考核制度，关注员工，加强员工培训等。以此达到快速完善民营企业管理制度、减少人员跳槽、提升公司核心竞争力的目的。

[关键词]：民营中小企业；跳槽；需求理论

目       录

1 引言3

2 理论概述3

2.1跳槽的内涵3

2.2相关理论4

2.2.1马斯洛的需求层次理论4

2.2.2期望理论4

3四川望江风机制造有限公司员工跳槽现状5

3.1基本情况概述5

3.2公司人力资源管理现状5

3.2.1公司人力资源配置5

3.2.2公司人力资源结构分布6

3.3公司近年生产员工跳槽情况7

3.3.1近五年的人员跳槽人数7

3.3.2近五年的人员跳槽特征8

4 四川望江风机制造有限公司生产员工跳槽原因分析9

4.1企业的原因9

4.1.1企业实力弱，员工缺少发展前景9

4.1.2用工机制不规范9

4.1.3绩效考核体系不完善10

4.1.4缺乏对员工的关注10

4.2员工个人的原因11

4.3社会的原因11

5 四川望江风机制造有限公司员工留住员工的对策12

5.1规划落实中长期发展战略，不断增强企业实力12

5.2改善用工机制13

5.3制定合理的绩效考核制度13

5.4关注员工，加强员工培训13

6 结语14

参 考 文 献16

致谢17