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我国中小企业人力资源绩效管理的优化分析
本文ID:LW228289
(字数:6937)
XCLW84183 我国中小企业人力资源绩效管理的优化分析
摘要
随着世界经济的高速发展,绩效管理因其对中小企业员工素质及中小企业发展的监督管理在人力资源管理中扮演了越来越重要的角色。而人力资源管理作为所有中小企业的核心,更突出了绩效管理不可替代的地位。本文主要针对我国人力资源绩效管理的优化进行分析。
关键词:人力资源管理;绩效管理;绩效考核;激励机制
目录
我国中小企业人力资源绩效管理的优化分析1
摘要1
1.引言2
2.绩效管理在人力资源管理中的意义2
2.1提升了组织和员工个人绩效2
2.2提高员工的工作热情3
2.3保证组织战略目标的实现3
3.绩效考评与人力资源间的关系3
3.1绩效考评是人力资源管理的关键3
3.2绩效考评有助于推动人力资源的发展4
4.当前人力资源绩效管理普遍存在的问题4
4.1绩效管理认识存在偏差4
4.2缺乏科学的考核指标体系5
4.3缺乏人力资源绩效管理相关的专业人才6
4.4重考核,轻绩效计划制定环节6
4.5认为绩效管理是人力资源部门的事情,与业务部门无关6
5.我国人力资源绩效管理的优化管理6
5.1构建良好的中小企业绩效管理文化氛围7
5.2完善中小企业沟通渠道7
5.3重视绩效管理的控制过程8
5.4完善绩效管理机制8
5.5合理制定激励机制9
6.结语9
参考文献10
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