员工“跳槽”现象分析研究

社会经济的发展离不开企业，企业的发展离不开具有忠诚度的员工，企业中员工形形色色，怎样避免员工跳槽？怎样留住员工为企业创造财富？企业需要深刻检讨自身缺点，制定有效的纠正预防措施，本文就员工在社会外部原因、企业自身原因、员工个人原因等方面剖析了员工跳槽的现象，同时就员工跳槽的原因、利弊进行了分析和说明，并针对问题一一进行了论证，制定了解决的对策和提出了有实际参考价值的建议。企业要稳步发展和在竞争中立于不败之地，只有留住人才，稳定人才，用好人才，做到以人为本，将员工视作企业的财富，视作企业发展壮大的法宝，提高团队凝聚力和人员向心力，创造属于企业独特的、适宜的企业文化，才能有效完成企业的经营战略目标。

关键词：离职原因   职业生涯规划  企业文化

目录

内容摘要1

关键词：离职原因   职业生涯规划  企业文化1

员工“跳槽”现象分析研究1

一、社会外部原因2

（一）社会的现状2

(二)经济环境2

（三）人才市场的需求2

二、企业自身原因2

（一）企业发展前景2

（二）企业文化3

（三）企业薪酬水平3

（四）企业领导的管理风格3

三、员工个人原因3

（一）员工个人家庭因素3

（二）员工个人职业规划4

（三）员工个人特质4

四、员工离职的利弊分析4

（一）员工离职的好处4

（二） 员工离职的坏处4

五、企业如何避免员工跳槽的对策及建议5

（一）完善企业员工跳槽管理规章制度5

（二）运用劳动合同明确双方的权力和义务5

（三）加强员工离职时商业秘密的保护5

（四）提高人力资源管理能力5

（五）创新薪酬分配模式5

（六）员工职业生涯规划5

（七）提高员工的满意度5

六、结束语6

参考文献7