员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

【摘要】：

跳槽实际上也就是人才流动，这是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初，跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定的消极影响。如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决的问题。本文将立足企业员工跳槽的概念结合马斯洛的需要层次理论，来分析员工的跳槽行为；针对员工跳槽的现象，从个人人力资源、跳槽的机会成本、企业等角度分析员工跳槽的利弊；在此基础上从企业、个人、社会环境三方面探究了员工跳槽成因；最后提出了建立公平合理的内部激励机制，建立雄厚的人才储备体系，制定科学合理的管理制度，营造良好的工作环境等解决员工跳槽的对策，以期待企业能够留住人才，降低员工“跳槽”产生的人力资源损失，提高核心竞争力，促进企业长久发展。

【关键词】：员工  跳槽  现象  分析

目录

员工“跳槽”现象分析研究1

员工“跳槽”现象分析研究2

一、相关理论概述2

（一）企业员工跳槽的概念2

（二）产生跳槽现象的理论依据与分析2

1.追求高报酬是择业的重要依据2

2.寻找安全、归属和尊重的需要2

3.自我价值实现的需要2

4.需要的多重性和社会性3

二、员工跳槽的利弊分析3

（一）从个人角度分析3

（二）从人力资源角度分析3

（三）从跳槽的机会成本角度分析3

（四）从企业的角度分析4

三、员工跳槽成因分析4

（一）企业因素4

（二）个人因素4

（三）社会环境的因素4

四、解决员工跳槽的对策4

（一）建立公平合理的内部激励机制4

（二）建立雄厚的人才储备体系5

（三）制定科学合理的管理制度5

（四）营造良好的工作环境5

五、结语6

【引文注释】：7

【参考文献】：8