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职业经理人成长路径及对策研究
本文ID:LW228476
(字数:6878)
XCLW86123 职业经理人成长路径及对策研究
内 容 摘 要2
职业经理人成长路径及对策研究3
一、职业经理人相关概述3
(一)职业经理人的涵义3
(二)企业职业经理人应具备的领导力4
1.理解上级指令、分解工作任务的能力4
2.良好的协作意识5
3.专业的技术能力5
4.激励下属的能力5
二、影响企业职业经理人能力的因素6
(一)知识和技能水平6
(二)行为方式6
(三)个人态度6
(四)文化建设6
(五)权责分工7
三、职业经理人成长路径及对策构建7
(一)要加强职业经理人员领导力的培养7
(二)加强综合学习8
(三)提升开拓创新能力8
(四)建设领导力文化8
参 考 文 献10
内 容 摘 要
从一个企业的管理工作质量如何,当然取决于上层领导决策的质量。但职业经理人工作做不好,形成不了强有力的战斗力,则领导决策得不到贯彻,企业目标得不到实现,管理工作就会落空。所以,对职业经理人领导力的研究,是做好企业管理工作,使企业在市场经济条件下发展壮大的重要一环。本文从职业经理人的概念入手,通过分析职业经理人所管理的对象与环境,了解影响和决定领导者职业经理人领导力的因素,讨论职业经理人如何在新形势下形成强有力的领导力,迎接新的经济环境带来的挑战与机遇。
关键词:职业经理人 能力因素 成长路径 对策分析
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