企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究

内 容 摘 要

摘要：世界的齿轮在全快步前进，全球的经济在不断的发展，中国在习主席的带领下也在蓬勃发展，从政治，经济，国民的生活都在不断的提高，人们对于企业的品牌，企业产品的质量，企业服务等等都有了更进一步的需求；另外，当今社会科技高速发展，新型营销手段和载体的不断勇现，例如：互联网，微商，阿里巴巴，亚马逊等等的出现，更新要求企业不断的自我创新或者被逃汰。那么，在这样的大环境下，企业品牌该采取什么样的有效战略令自己立于不败之地，怎么样去适应这些的东西，针对走下坡路的品牌有什么对策。

关键词：品牌战略的概念、分类、作用；品牌战略的演变、对比、发展的对策及解决办法。

目       录

一、绪论………………………………………………………………………………3

二、理论概述

   （一）企业品牌战略的概念界定………………………………………………3 

   （二）企业品牌战略的概念分类………………………………………………3

          1、单个品牌战略………………………………………………………3

          2、单个品牌战略………………………………………………………3

3、多品牌战略…………………………………………………………3

4、副品牌战略…………………………………………………………3

5、差异化品牌战略……………………………………………………3

   （三）企业品牌战略的作用……………………………………………………3

三、我国中小企业品牌战略的发展及演变…………………………………………3

   （一）人工成本的增加…………………………………………………………3

   （二）制度的调整………………………………………………………………4

   （三）人民的生活需求改变……………………………………………………4

四、我国中小企业品牌发展与其它国家品牌战略对比……………………………4

   （一）鸿星尔克品牌………………………………………………………………4

         1、门店感受………………………………………………………………4

         2、宣传定位………………………………………………………………4

   （二）361度品牌…………………………………………………………………4

         1、门店感受………………………………………………………………4

         2、宣传定位………………………………………………………………4

   （三）迪卡侬品牌…………………………………………………………………5

         1、门店感受………………………………………………………………5

         2、战略分析：（1）定价较低……………………………………………5

            （2）增加涵盖不同级别………………………………………………5

            （3）将服务做的更专业………………………………………………5

            （4）员工的招聘………………………………………………………5            

   （四）耐克品牌……………………………………………………………………5

         1、门店感受………………………………………………………………6

         2、战略分析：（1）舍得“砸钱”………………………………………6

            （2）用意识沟通………………………………………………………6

            （3）成功的广告………………………………………………………6

            （5）产品的高要求……………………………………………………6

五、我国中小企业品牌发展的对策及解决方法……………………………………6

   （一）供应键环节重组侧重点……………………………………………………7

   （二）从广种薄收中转变…………………………………………………………7

   （三）创新并抓好设计开发………………………………………………………7

   （四）提升用户体验………………………………………………………………7