员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着中国经济的持续发展，根据国家鼓励创新创业的政策,企业数量不断增加，企业对于优质人才的需求和对人力资源的投入都快速增加,各行业、各企业间的人才流动也愈加明显，显现出更为频繁的跳槽局面。为了进一步了解造成员工“跳槽”现象的原因，以及对社会、企业和员工自身造成的影响，本文深入分析企业员工“跳槽”类型，从三个方面提出人才管理对策，切实预防“跳槽”对企业及员工造成的不良影响，有效减少企业中的人才流失现象。

 [关键词]：跳槽；原因分析；人力资源管理

目       录

1 企业员工“跳槽”现状3

1.1人员流动现状3

1.2人员流动年龄阶段3

2 企业员工“跳槽”类型4

2.1主动型4

2.1.1需求无法满足4

2.1.2投靠社会关系5

2.1.3另谋高就5

2.1.4战略转移5

2.2被迫型6

2.2.1辞退6

2.2.2生活所迫6

3 “跳槽”的影响7

3.1从企业层面分析7

3.2从个人层面分析7

3.3从社会层面分析8

4 “跳槽”原因分析9

4.1保健因素9

4.1.1工资福利9

4.1.2人际关系10

4.1.3管理机制10

4.2激励因素10

4.2.1目标激励10

4.2.2物质激励11

4.2.3竞争激励11

4.2.4企业文化激励12

5 结论与建议13

5.1加强制度体系管理13

    5.1.1薪酬保障体系13

    5.1.2人力资源风险防控机制13

5.2提升人才发展空间14

5.3提升企业核心文化15