企业中年轻员工“跳槽”现象原因分析

内 容 摘 要

员工对企业忠诚度的降低甚至消失，极大地影响了企业的发展。如何提升员工忠诚度、防止员工“跳槽”，成为企业管理的一个重要任务。随着企业竞争加剧，企业员工“跳槽”、人才流失的问题日益凸现。研究如何坚持以人为本、增强企业员工主人翁意识、稳定员工队伍，有利于提高企业竞争力，从长远看有利于增强国家的国民经济实力。本文将结合当前企业人力资源管理方面存在的实际问题，提出防止员工“跳槽”、增强企业员工主人翁意识的一些方法。

[关键词]：“跳槽”；员工；对策

目       录

1.员工“跳槽”概述3

1.1员工“跳槽”的类型3

1.2员工“跳槽”的影响5

2.员工“跳槽”原因分析6

2.1企业客观条件滞后6

2.2员工本身因素7

2.3企业自身因素7

2.4薪酬设计不合理8

2.5缺乏科学分析8

3.解决员工“跳槽”的对策探析8

3.1重视招聘环节8

3.2与员工分享企业发展前景9

3.3注重员工职业生涯规划9

3.4完善用人机制9

3.5建立激励机制9

3.6进行合同管理10

3.7强化文化认同10

4.结束语11