员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

中国曾在很长一段时间处在计划经济的体制下，人力资源也因此受到了非常大的约束，由于求稳拒变的心理，使得员工流动率低。但自从实施市场经济，老旧的机制被打破，企业员工难免会产生不同观念和想法，不再安于现状，“跳槽”现象便不断发生，越来越严重。目前，由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。人才流失已经给企业带来了许多消极因素，如何留住人才已成为各企业关注的问题。

文章以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。

 [关键词]：跳槽现象；原因分析；应对策略；预防措施

目       录

1 导论-员工跳槽现象分析3

2 跳槽现象给个人和企业带来的影响3

1.1对个人影响3

1.1对企业影响3

3企业员工“跳槽”的原因4

3.1社会大环境因素4

3.2企业管理因素4

3.3员工自身的因素5

4 “跳槽”的应对策略和预防措施5

4.1 “跳槽”的应对策略6

4.1.1 建立有效管理制度，营造高质工作水平6

4.1.2 建立科学合理的，有竞争力的薪资体系6

4.1.3 塑造良好的企业文化和工作环境6

4.1.4 对员工进行职业规划，提供发展的机会6

4.2 “跳槽”的预防措施6

4.2.1 建立健全激励制度，提升员工工作动力6

4.2.2 建立完善培训体系6

4.2.3 建立一个合理的福利体系6

4.2.4 企业要懂得留人留心7

4 结论7