品牌战略问题及对策研究——以李宁公司为例

内 容 摘 要

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨品牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略、辅助战略、维护战略是品牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施品牌战略的企业应正确理解品牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进。本文以李宁这个运动品牌为例，分析了其在品牌管理中存在的问题，并提出了相应的建议。 

 [关键词]：品牌战略、问题分析、对策建议

目       录

1 品牌战略的概述4

1.1什么是品牌4

1.2什么是品牌战略4

1.3品牌战略的特点4

1.4品牌战略的目的和意义5

2 李宁品牌战略现状及问题分析5

2.1李宁品牌战略现状5

2.2李宁品牌战略存在的问题6

3 李宁品牌战略问题的原因分析8

3.1品牌定位不清晰8

3.2多品牌管理缺乏规范化8

3.3多品牌的扩大削弱了竞争优势9

4 加强李宁品牌战略管理的建议9

4.1明确品牌定位9

4.2实施多品牌策略必须加强品牌关系管理10

4.3健全品牌营销体系10

4.4体育品牌的专业化11

5 结束语12