民营企业员工“跳槽”现象分析

内 容 摘 要

我国的民营企业在制造业颇多，由于资金与土地的匮乏，有的民营企业工作环境简陋，设施简单、老化，企业缺少对文化建设 的投入，没有操场等娱乐场所。老板以为追求产量与效益，长期以 来，忽视了对人才的关心和照顾。员工活动空间少，工作未能形成 和谐、活跃的气氛。很多员工，尤其是刚毕业的大学生，在看到现实与理想的落差时，会放弃现有工作，选择条件更好的企业。 部分中小企业的员工跳槽现象普遍，很多员工都是在中小企 业工作一段时间，积累了一定的相关经验后，跳槽去其他大型的企 业。因此，中小企业应该进一步加强企业员工的职业道德建设，进 一步的提高企业员工对企业的承诺。企业管理者需高度 重视，提高自己素质，为企业创在条件，做好薪酬、绩效等工作， 通过不同途径，留住人才。

关键词：民营企业   员工   跳槽现象

目   录

1 导论…………………………………………………………………………… 6 

2通过历年高校毕业生和就业的比率来分析现在企业的跳槽现象…………7

2.1 大学生就业现状分析…………………………………………………………7

2.2 2018高校毕业生就业形势分析………………………………………………7

2.2.1 08 09年就业对比分析……………………………………………………7

2.2.2 2018年就业率最高最差的专业分析………………………………………8

2.3中国经济走势……………………………………………………………………8

2.3.1当今中国经济发展面临的压力……………………………………………8

2.3.2中国今明两年经济增长预期………………………………………………8

2.3.3中国经济增长的动力源分析………………………………………………8

2.4世界经济低迷对我国就业的影响……………………………………………9

3企业中员工跳槽的类型…………………………………………………………9

3.1常见有10种跳槽类型………………………………………………………9

3.1.1被迫辞职型………………………………………………………………9

3.1.2被动拉拢型………………………………………………………………10

3.1.3随意无常型………………………………………………………………10

3.1.4赌气逃避型………………………………………………………………10

3.1.5生活所迫型………………………………………………………………10

3.1.6利益驱使型………………………………………………………………10

3.1.7见利忘义型………………………………………………………………10

3.1.8投靠亲友型………………………………………………………………11

3.1.9另谋高就型………………………………………………………………11

3.1.10战略转移型………………………………………………………………11

4企业中员工跳槽的原因分析…………………………………………………11

5民营企业员工福利等现状等待遇问题………………………………………12

5.1薪酬战略缺失………………………………………………………………13

5.2薪酬理念缺乏………………………………………………………………13

5.3没有一套合理的薪酬体系…………………………………………………13

5.4薪酬结构失衡………………………………………………………………14

5.5职业发展通道缺失，结果导致升薪通道单一……………………………14

5.6职位价值没有量化，薪酬的内部公平性不足……………………………14

5.7薪酬调整依据缺乏，薪酬调整往往成为领导“拍脑袋”的行为………15

5.8薪酬没有动“动”起来，薪酬和绩效表现关联不强……………………16

5.9对金钱除外的其他激励手段关注得不够，“精神价值”………………16

5.10薪酬激励不及时…………………………………………………………16

6企业如何留住人才的对策分析………………………………………………18

6.1实行人本管理………………………………………………………………18

6.2改善薪酬福利………………………………………………………………18

6.3做好基础性工作……………………………………………………………19

6.4建立人才储备制度…………………………………………………………19

6.5构建人才流失预警制度……………………………………………………20

6.6加强员工的职业道德建设…………………………………………………20

7结论……………………………………………………………………………20