员工“跳槽”现象分析研究

摘要：21世纪进入人才主权时代，企业选择员工，员工更是选择资本。于是就出现了现在劳动力市场所面临的一个客观事实：企业员工频繁的出入，甚至是不辞而别。员工选择跳槽有其原因，企业和员工各自会遭受损失，应采取措施从根本上解决这些问题。本文以员工“跳槽”为主要研究对象，分析员工跳槽原因，找出企业应对员工频繁“跳槽”应对对策。

关键词：员工， 跳槽，企业

目  录

1、绪论4

1.1 研究背景与意义4

1.2 文献综述5

2、相关理论综述6

2.1 员工心理契约与离职倾向6

2.2 员工组织认同的重要作用7

3、中小企业员工跳槽概念8

3.1 跳槽8

3.2 员工跳槽的特点8

       3.2.1 注重薪酬收入                                           8

       3.2.2 流动意愿强                                             9

       3.2.3 跳槽频繁                                               9

3.3 员工跳槽产生的影响10

4、中小企业员工跳槽原因分析11

4.1 企业因素11

       4.1.1 薪水和福利待遇低                                      11

       4.1.2 企业集权化程度                                        11

       4.1.3 人员管理方式                                          11

       4.1.4 工作环境                                              11

       4.1.5 企业文化                                              12

       4.1.6 人才培养机制                                          12

4.2 个人因素12

       4.2.1 个人性格                                              12

       4.2.2 工作兴趣                                              12

       4.2.3 工作满意度                                            12

       4.2.4 职业生涯预期                                          13

       4.2.5 工作压力                                              13

4.3 其它因素13

       4.3.1 文化因素                                              13

       4.3.2 社会因素                                              13

5、对中小企业的相关建议14

5.1 制定完善的薪酬激励体系14

5.2 完善绩效考核制度14

5.3 建立职业生涯规划体系15

5.4 完善员工培训机制15

5.5 建立员工长期激励措施16

结语17