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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:LW228942
(字数:7357)
XCLW95850 员工“跳槽”现象分析研究
员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
市场经济高速发展的今天,跳槽作为员工流动的一种重要形式,已在一定程度上被赋予了积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段,也是企业人力资源配置的形式之一。但是,恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。本文深入探析员工跳槽的原因,具体阐述了员工跳槽的利弊,并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策,这些对于企业妥善处理员工跳槽问题,优化人力资源管理具有一定的借鉴意义。
[关键词]:跳槽,原因,对策,人力资源
目 录
1 导论3
1.1 员工跳槽现象的产生3
1.2员工跳槽对企业的影响4
1.2.1无形中增加企业生产成本4
1.2.2 无形中削弱了企业原有的市场竞争力4
2 员工跳槽现象产生的原因分析5
2.1 员工自身的原因5
2.2 企业层面的原因6
2.3 社会环境的因素7
3 应对员工跳槽现象的对策分析7
3.1 建立良好的用人和选人制度8
3.2 创新薪酬的分配模式8
3.3 构建公平公正的企业内部环境8
3.3.1 薪酬系统的公平9
3.3.2 绩效考核的公平9
3.3.3 晋升机会的公平9
3.3.4 企业管理的公平9
3.4 创建以人为本的企业文化9
3.5 拓展员工的职业生涯10
3.6 不要在企业亏损时拿员工待遇说事10
3.7 放弃投机心理10
3.8 感情留人11
3.9 建立企业核心员工流失预警机制11
4 如何减低员工跳槽给企业带来的危害12
4.1 和离职员工进行一次诚恳地对话12
4.2 请员工妥善处理好工作交接事宜12
4.3 核心员工离职要有仪式感13
5 结论13
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