中小企业员工“跳槽”现象的原因及举措分析

一、引言4

二、我国中小企业员工跳槽现状分析.........................................................................4

（一）外部环境.........................................................................................................4

1.生活所迫……5

2.战略转移（人生规划）......................................................................................5

3.另谋高就5

4.外优待吸引5

5.跟风跳槽5

（二）内部环境.........................................................................................................6

1.被迫辞职6

2.被拉拢.................................................................................................................6

3.企业管理制度落后.............................................................................................6

4.企业管理对人才资源管理不够重视.................................................................7

5.不合理的薪酬制度也会引发优秀员工频繁跳槽.............................................8

6.人才发展空间不足.............................................................................................8

7.企业管理者本身素质不高导致优秀员工的外流.............................................9

（三）自身原因.........................................................................................................9

1.自身原因.............................................................................................................9

2.赌气逃避...........................................................................................................10

三、我国中小企业员工跳槽对企业的影响...............................................................10

（一）人才流失.......................................................................................................10

1.企业声誉下降（无形削弱企业原有竞争力）...............................................10

2.扰乱职工思想...................................................................................................10

3.无形资产流失削弱了企业的竞争力................................................................11

4.无形中增加企业成本........................................................................................11

（二）员工跳槽利弊................................................................................................11

1.个人角度............................................................................................................11

2.企业角度............................................................................................................12

3.个人损失的分析................................................................................................12

4.企业损失分析....................................................................................................12

四、中小企业员工跳槽人才流失对策…………………………………………………………………..13

（一）合理分配收入，用长远的利益吸引员工.....................................................13

（二）把关人才招聘，加强培训规划.....................................................................13

（三）创造舒适环境（良好工作环境身心愉悦）.................................................14

（四）合同的管理....................................................................................................14

（五）积极完善激励机制减少“跳槽”.................................................................14

（六）增强企业文化认同........................................................................................15

（七）减弱关键员工的依赖性................................................................................15

（八）建立替代人计划............................................................................................15

五、结语........................................................................................................................16

内 容 摘 要

企业员工跳槽可谓习以为常，在现代的社会中也有人说好的公司流水的兵，成功的公司总是在不断筛选员工，用好的待遇把优秀的员工留下，没有积极能量，不能为公司创造利润或者不能带动公司发展的员工则会被企业淘汰，使之更多的员工离职跳槽。一个公司的发展总是靠着处于中坚力量的骨干支撑发展，企业员工频凡跳槽对发展中的中小企业影响更是剧烈，在这个信息化变化人才争夺的时代，如何才能稳住优秀的员工，

使之不再跳槽，从而不断引进新的优秀人才这也是中小企业出现的状况，如何解决这个问题？在本文中，首先讲述现代中小型企业跳槽的现象，进一步分析此种现象长期存在会对公司带来什么影响；随后着重讨论中小型企业跳槽原因，最后对中小型企业员工跳槽原因分析，并给予相应对策方案。

 [关键词]：“中小型企业”；“跳槽”；“原因”；“对策”