员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

目前，由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏合理的规章制度、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，从而造成企业员工跳槽频繁现象，导致企业受损严重。本文章以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法对企业员工的频繁跳槽现象进行分析和研究，以找出防止企业员工频繁跳槽的现象出现。

关键词：员工  跳槽现象 原因分析  原因研究  对策

 

目    录

一、研究问题的界定1

二、研究员工跳槽的重要性和意义1

（一）员工跳槽的重要性1

（二）员工跳槽的意义2

三、员工跳槽的现状与特征3

四、企业员工跳槽原因分析3

（一）宏观环境因素3

（二）企业管理因素4

（三）员工个人因素4

1．对现有待遇不满, 受更高薪资的诱惑4

2．工作单调乏味, 个人发展前景暗淡5

3.迷茫5

4.兴趣6

五、企业员工跳槽的管理对策6

（一）针对企业6

1.建立刚性管理制度，营造高质工作水平6

2.建立合理薪酬机制，提高员工就业热情7

3.建立健全激励制度，提升员工工作动力7

4.建立完善培训体系7

5.建立员工跳槽的应急管理机制8

(二)针对员工8

1.判断兴趣点8

2.寻找合适的职位9

3.做 10000 小时研究 10000 小时定律9

六、结语9