浅谈中小企业人才流失的原因及对策

内 容 摘 要

企业的竞争说到底就是人才的竞争，企业要在激烈的竞争中处于不败之地，人才是关键，是企业赖以生存的源泉和动力。随着竞争的日益激烈，中小企业也面临着越来越多的威胁，其中人才流失问题较为突出，在参考了国内人才流失文献的基础上，对人才流失的概念进行了界定，对我国人才流失的原因从社会环境、企业、员工间进行了分析，总结了中小企业普遍存在的管理问题，最后为中小企业避免人才流失，防止人才过于频繁流动给企业带来不利的影响，提出了企业应对人才流失的对策，进而为企业留住人才,用好人才,解决人才流失问题提供一些针对性的参考建议。

[关键词]：人才的流失；原因；对策

目       录

1中小企业与人才流失的内涵及影响5

1.1中小企业的内涵5

1.2人才的内涵及作用5

1.2.1人才的内涵5

1.2.2人才的作用5

1.3人才流失的内涵6

1.4人才流失对企业的影响7

1.4.1人才投入成本增加7

1.4.2人才重置成本增加7

1.4.3无形资产的损失7

1.4.4员工心理受到冲击7

2我国中小企业发展现状8

2.1我国中小企业基本情况8

2.2我国中小企业的主要特点8

3影响我国中小企业人才流失的因素9

3.1企业方面的因素9

3.1.1中小企业文化建设缺失9

3.1.2发展空间和成长机会缺乏9

3.1.3管理方式滞后9

3.1.4保障制度不完善10

3.1.5企业的规模与效益10

3.2员工方面的因素10

3.2.1员工年龄的高与低10

3.2.2员工个人需求层次提高10

3.2.3员工间人际关系的好与坏11

4我国中小企业人才流失的对策11

4.1国家政策方面应采取的对策11

4.1.1加大政策支持力度11

4.1.2加强社会服务支持11

4.2中小企业应采取的对策12

4.2.1建设完善良好的企业文化12

4.2.2完善科学的管理制度12

4.2.3以人为本，了解员工心理需求12

4.2.4为员工提供发展空间和成长机会13

4.2.5建立完善的薪酬结构14

5结论14