G公司信息化管理策略研究

内 容 摘 要

进入新世纪以来，在工业化、信息化融合的背景下，信息化管理成为国内企业现代化管理的趋势。所谓信息化管理则是以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。本文通过对企业信息化管理相关文献的搜集以及整理，以企业信息化管理为理论基础，以G公司为案例，通过分析G公司信息化管理的现状，从而发现G公司信息化管理中存在的问题，最后提出G公司信息化管理水平的提升方案，从而有利于实现G公司的发展目标。

[关键词]：信息化；信息化管理；G公司

目       录

1.绪论1

1.1研究背景及意义1

1.2文献综述2

1.2.1国外研究文献综述2

1.2.2国内研究文献综述2

2.相关理论基础3

2.1企业信息化3

2.2信息化管理4

3.G公司信息化管理现状4

3.1G公司介绍4

3.2G公司信息化管理现状分析5

4.G公司信息化管理中存在的问题5

4.1信息化管理系统利用率低5

4.2流程流转时间长6

4.3突发状况难以及时响应6

5.G公司信息化管理水平的提升方案7

5.1整合信息系统资源，提升利用率7

5.2优化各类业务流程8

5.3加强全公司信息化战略意识9

结论9

文献