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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:LW229347
(字数:7986)
XCLW98166 员工“跳槽”现象分析研究
一、引言4
二、企业跳槽现状4
三、跳槽对企业的影响5
(一)消极影响5
1.企业经营管理受影响5
2.在职员工心理受影响5
3.给企业造成一定的经济损失5
(二)员工跳槽对企业的消极影响5
1.树立企业人才危机意识5
2.增强企业活力5
四、跳槽原因分析5
(一)社会环境更开放5
(二)互联网行业的冲击6
(三)猎头文化盛行6
(四)企业自身发展有问题6
(五)企业薪酬设计不合理6
(六)员工无法实现需求7
五、企业如何预防跳槽7
(一)转变发展战略7
(二)改善企业薪酬福利8
(三)完善基础工作8
1.找合适企业的人才8
2.完善基础设施建设8
3.建立完善培训体系8
(四)人才储备8
(五)建立应急机制8
六、结束语9
【参考文献】10
致谢11
员工“跳槽”现象分析研究
【摘要】:随着我国经济的快速发展,社会文化的进步,现代职场竞争愈发激烈,跳槽已经成为职场人的家常便饭,员工跳槽实际上也就是人才流动,这是一种常见的社会现象,尤其岁末年初,跳槽大军异常活跃。根据相关行业报告,非一线城市平均离职率达17.3%,一线城市达18.3%,平均每五个人就有一个人跳槽,同时现代职场人的平均跳槽时间为26个月,人均两年就会跳槽,现代人之所以会出现如此高的离职率,这有外部社会的原因也有企业内部自身的原因,外部原因主要包括社会文化对于精神文化的缺失,传统行业受到互联网行业的冲击以及城市之间的人才竞争加剧,企业内部原因在于企业难以满足核心员工的发展要求,员工不得不跳槽,因此本文针对这一现象,特此为企业提出几点建议,包括顺应互联网时代的发展,留住核心人员,进行人才储备,以此来保证企业的人才流失及避免核心员工跳槽,给企业带来更多负面影响。
【关键词】:跳槽;原因;对策;人才储备
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